【SPEEDA × 新規事業開発リサーチの鉄板メソッドを学ぶ全5回】
ただでさえ不透明性の高いVUCAといわれる時代において、不確実要素の多い「新規事業開発」で成果をあげるのは簡単なことではありません。だからこそ、勘と経験で乗り切るのではなく、信じられる「武器」を携えて挑むことが欠かせません。すなわち、リサーチで得られる「情報」をいかに味方につけるかが重要となります。
一方で、事業開発のためのリサーチを包括的・体系的に説明したものはこれまであまり存在せず、何からどう手をつけたら良いのか迷い、要所で躓いたり立ち止まったりしてしまう方も多いのではないでしょうか。そこで今回、全5回を通して学んでいただける実践講義シリーズを開催します。ビジネス情報を構成する3要素【データ・ナレッジ・コンテンツ】を駆使して事業検討を前へ、前へと進める手法「トライアングル・リサーチ」を用いた事業開発メソッドを学びます。
vol.2では、新規事業開発の第一歩であるアイデア創出を取り上げます。成功確率について「センミツ」とも例えられる新規事業において、まずはアイデアを出来るだけ多く出すことが求められます。ただ闇雲に考えるのではなく、アイデアを量産するテクニックやリサーチ手法をお伝えします。
前回ご覧いただけなかった方でも、日々の業務に役立つ知見を多くお持ち帰りいただけるかと思いますので、是非お申込ください。
【アジェンダ】 ※一部変更となる可能性がございます
・「トライアングル・リサーチ」とは（前回のおさらい）
・PESTLE分析を活用したクロスSWOT分析によるアイデア創出方法
・情報シャワー・良いブレスト・ワークショップなどのアプローチ手法
・アイデア創出に役立つSPEEDA活用法
【こんな方におすすめ】
・新規事業開発に携わっている方（レベル：初〜中級）
・新規事業開発の「正しい手順」や「情報の活かし方」が分からず、なかなか前に進めていない方
・SPEEDAなどを利用した"実務に直結する"リサーチテクニックを習得したい方
【日程】
・2023年3月3日（金）16:00〜17:30（日本時間）
・オンライン配信（Zoom）にて実施いたします
・お申込みをいただいた後、別途メールにてzoomのURLをお送りさせていただきます。
【全5回シリーズ構成】 ※一部変更となる可能性がございます
vol.1 プロローグ｜VUCA時代の新規事業開発に欠かせない情報収集スキル
vol.2 まずは質より量！センミツの壁を乗り越えるアイデア創出法
vol.3 "悪いアイデア”から「良い初期仮説」へと辿り着くプロセス
vol.4 小さく速く！事業検証と営業戦略構築を両立するアプローチ
vol.5 「それ、うちがやる意義は？」を突破するマインドと行動戦略
【出演者】
石森 宏茂 氏
株式会社coto design 代表取締役
BASE株式会社 事業企画セクション所属
株式会社ベネッセコーポレーションで経営企画、国内外の事業開発、M&A検討等に従事。2021年4月株式会社coto design創業。新規事業開発伴走支援、事業戦略・営業戦略立案支援に従事しながら株式会社ユーザベースに参画しSPEEDAカスタマーサクセスチームとして、導入支援から事業開発までの企画・実行を一貫して担当。2022年よりBASE株式会社に中期成長戦略推進担当として参画。パラレルワーカーとして、複数企業に所属。NewsPicksエキスパート。
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